Aos 11 anos, Grupo b+ca vira ecossistema criativo focado em cultura e projeta alta de 70% em 2026

Após 10 anos construindo projetos na interseção entre música, cultura e comunicação, a b+ca entra em seu 11° ano construindo um novo capítulo da sua história. A empresa anuncia um reposicionamento estratégico e passa a se apresentar oficialmente como “Grupo b+ca”, um ecossistema criativo focado em Culture-Led Growth, que integra a agência de marketingprodutora audiovisual e plataforma de educação. O movimento acompanha um período de amadurecimento do negócio e uma projeção de crescimento de 70% no faturamento em 2026.

Criada em 2015 por Caroline Steinhorst e Bruno Ruiz, o Grupo b+ca nasceu de forma totalmente artesanal: com os dois fundadores tocando a operação, que hoje conta com um time de 50 profissionais. Ao longo dessa década, a empresa acumulou números que ajudam a dimensionar sua trajetória: mais de 250 clientes atendidos900 lançamentos musicais7 mil shows divulgados e projetos que marcaram a cultura brasileira ao lado de artistas como Emicida, Liniker, Anitta, BK’, Samuel Rosa e Milton Nascimento, além de festivais e grandes turnês nacionais.

A b+ca nasceu da música e da cultura, mas sempre foi sobre pessoas, comunidades e significado”, afirma Caroline Steinhorst, sócia-fundadora e diretora executiva. “Chegamos a um momento em que ficou claro que poderíamos ir além do entretenimento. Cultura não é só expressão artística. Ela pode e deve ser estratégia de crescimento para marcas e negócios”, endossa a executiva.

Com o novo posicionamento, o Grupo b+ca deixa de ser percebido apenas como uma empresa ligada ao universo musical e passa a atuar de forma mais ampla junto a marcas e empresas de diferentes setores, como alimentos, bebidas, finanças, agronegócio, varejo, tecnologia e serviços, que veem na cultura uma oportunidade de movimentar o ponteiro do negócio. A proposta é ser parceira estratégica de grandes organizações na estruturação de iniciativas culturais de forma consistente, indo além de ações pontuais ou patrocínios isolados.

Muitas empresas já investem em cultura, mas nem sempre conseguem transformar isso em conexão real ou resultado”, explica Bruno Ruiz, sócio-fundador e diretor executivo do grupo. “O nosso papel é fazer essa ponte: usar inteligência cultural para criar projetos que façam sentido para as pessoas e, ao mesmo tempo, movimentem o negócio”, reforça Bruno.

Um ecossistema pensado para o longo prazo

O reposicionamento consolida a b+ca como um grupo estruturado em três frentes complementares. A agência atua com estratégia, branding e conteúdo, criando narrativas que conectam marcas e comunidades de forma genuína. A produtora audiovisual atua como parceira estratégica das marcas, integrando inteligência criativa e visão de negócio desde a concepção até a execução de conteúdos, que vão de formatos ágeis a grandes produções, sempre orientados por impacto cultural e performance. Por fim, a JUMPZ, plataforma educacional do grupo, nasce a partir de uma dor percebida pelos próprios fundadores do grupo: a escassez de profissionais qualificados no ecossistema criativo. A iniciativa tem como foco formar, capacitar e fomentar talentos para o mercado cultural e audiovisual.

Para Bruno, o novo momento também marca uma mudança de foco: menos volume e mais profundidade. “A nossa prioridade é trabalhar em projetos mais estratégicos e com impacto real. Queremos estar envolvidos de forma profunda, como parceiros das marcas no que diz respeito à cultura”, argumenta Ruiz.

Olhando para 2026: cultura como estratégia de negócio

Para os próximos anos, o Grupo b+ca pretende se consolidar como referência em Culture-Led Growth no Brasil, atuando como um verdadeiro braço cultural dentro das empresas. A ideia é ajudar marcas a criarem iniciativas que fortaleçam comunidades, engajem públicos e gerem valor de longo prazo, tanto externamente quanto dentro das próprias organizações.

“O grande objetivo é que as marcas parem de apenas ‘falar’ sobre cultura e passem a viver a cultura de forma estratégica. Para isso, vamos ajudar as empresas a construírem relevância real, daquelas que fazem parte da vida das pessoas”, finaliza Caroline. 

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