A inteligência artificial passou a ocupar papel central na operação da Wicomm. A empresa mantém atualmente cerca de 20 aplicações proprietárias de IA ativas e projeta que 15% da receita venha diretamente dessas soluções em 2026, com expectativa de alcançar 35% em 2027.
A estratégia inclui investimento contínuo em capacitação e desenvolvimento interno. Segundo a empresa, 20% do tempo dos colaboradores é dedicado à formação técnica em IA, enquanto aproximadamente 10% do time atua exclusivamente na criação e aprimoramento de ferramentas baseadas na tecnologia.
Aplicações em SEO e geração de tráfego
Os principais impactos têm sido registrados em SEO e performance digital. Uma das soluções desenvolvidas pela companhia, voltada à produção de conteúdo otimizado para SEO e GEO, levou um portal de saúde de zero cliques mensais para mais de 500 mil acessos orgânicos por mês.
Outra ferramenta, focada na criação automatizada de páginas, resultou em aumento de 120% na receita orgânica de um cliente do setor de moda. De acordo com a empresa, o uso da automação permitiu ampliar visibilidade e escalar resultados de forma estruturada.
Otimização de processos internos
Além das frentes voltadas ao desempenho externo dos clientes, a Wicomm também emprega IA na otimização de processos internos. Etapas de validação em projetos de UX, desenvolvimento e SEO, que anteriormente levavam cerca de duas semanas, passaram a ser concluídas em quatro dias com apoio de modelos capazes de identificar riscos e oportunidades nas fases iniciais.
Na área de conteúdo, a produção mensal evoluiu de uma média de 15 para mais de 50 conteúdos automatizados, mantendo planejamento estratégico e revisão humana para assegurar qualidade e alinhamento às diretrizes editoriais.
Cultura organizacional orientada por IA
O uso da inteligência artificial também impactou a escala operacional. Tarefas que demandavam dias passaram a ser executadas em poucas horas, permitindo aumento no volume de projetos e manutenção do padrão técnico.
Para o CEO da Wicomm, Felipe Coelho, o diferencial está na forma como a tecnologia é incorporada à rotina da empresa. “Ferramentas são só o começo. O que faz diferença é a cultura de uso da IA no dia a dia do time”, afirma.
Com a ampliação do portfólio de soluções proprietárias, a empresa indica que pretende expandir o uso da IA tanto na criação de novas ferramentas quanto na adaptação de aplicações sob demanda para desafios específicos de clientes, integrando tecnologia e estratégia em sua operação digital.
